• Які ключові бізнес-цілі компанії на наступні 3-5 років?
• Якими конкурентними перевагами володіє компанія в порівнянні з конкурентами?
• Які слабкі сторони компанії можуть перешкодити досягненню бізнес-цілей?
Розуміння бізнес-стратегії
• Які критичні ролі/групи талантів необхідні для досягнення бізнес-цілей?
• Чи потребують стратегічні бізнес-ініціативи компанії створення нових позицій, розвитку нових компетенцій?
• Які позиції/компетенції стануть менш важливими у досягненні бізнес-цілей компанії?
• Які внутрішні та зовнішні перешкоди існують перед кожною критичної групою талантів?
Наслідки бізнес-стратегії для управління персоналом
• Якими повинні бути відповіді управління персоналом, щоб усунути перешкоди в забезпеченні компанії критичним персоналом?
• Які переваги/недоліки рекрутингу необхідних талантів порівняно з розвитком їх усередині?
• Які потенційні організаційні відповіді, щоб усунути перешкоди в забезпеченні компанії критичним персоналом?